今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司聚焦“防风险、促合规、强管理”核心任务，以系统化思维构建全链条防控体系，在合同管理、纠纷处置、风险评估等领域多点发力，为公司稳健运营筑牢法治屏障，注入合规动能。

合同管理提质效，全流程防控筑防线。围绕合同全生命周期管理，实现审核与履行双轨并行。对各类合同实行100%法律合规审查，聚焦价格条款、质量标准等关键内容，提出针对性修改意见，及时纠正潜在问题，从源头规避条款漏洞与法律风险。同步推进合同履行动态监控，更新管理台账，确保履约环节可控可溯。加速信息化建设步伐，推动相关合同全流程线上操作，通过数字化手段提升管理效率，让合同管理既“严”又“活”。

纠纷化解显担当，协同联动护权益。坚持内外协同攻坚，高效处置各类法律纠纷。通过内部法务、外部律师与上级公司联动，成功化解多起历史遗留纠纷，其中一起案件经法院裁定达成和解，后续调解有序推进，有力维护了公司合法权益。深化与法院、律所等机构的沟通协作，构建快速响应的纠纷处置机制，显著提升问题解决效率，为公司经营扫清法律障碍。

授权审计双规范，风险防控强根基。以标准化建设为抓手，完善法定代表人授权委托管理。构建“申请-审核-授权-反馈”闭环机制，结合业务发展动态优化授权事项，明确权限边界与责任划分，确保授权合规可控。工程审计精准发力，聚焦预结算管理与成本控制，通过严格审核优化项目设计，有效降低工程成本，提升资金使用效益，杜绝造价失控现象。

风险评估早布局，合规建设谋长远。系统性推进企业经营风险评估，通过资料收集、实地调研与多方研讨，精准识别潜在风险，形成专业评估报告并提出防控建议，同步分解责任清单，推动整改落地。全面启动合规管理体系建设，对标集团部署，计划联合专业机构制定实施方案，明确时间节点与推进路径，为公司合规管理水平提升奠定坚实基础。（梁凤平）