上社公司:精耕培训“双课堂” 筑牢安全“硬根基”
为全面提升职工专业技能与安全素养,阳泉市上社煤炭有限责任公司精准施策,统筹推进外部专业集训与内部靶向培训,构建起“外培强技能、内培固根基”的立体化培训体系,为企业高质量发展注入人才动能。
外培强技能,靶向赋能专业人才队伍。锚定关键岗位能力提升核心需求,分类选派技术骨干参加各级专业培训“取经充电”,在系统化、专业化的课程学习中精进实操技能、夯实理论基础。围绕防治煤与瓦斯突出等安全生产重点难点领域,组织技术人员外出集训,通过案例分析、实操推演、经验交流等方式,助力技术人员拓宽知识维度,攻克专业技术难题。针对矿山救援指挥、安全培训教学等特殊岗位,通过沉浸式实训、岗位模拟演练等形式,培育一批懂技术、会管理、善教学的复合型骨干人才。此外,公司紧跟发展趋势,将双碳战略、纪检监察、职业健康等多元化课程同步纳入外培体系,全方位覆盖不同岗位的能力提升需求,构建起多层次、宽领域的人才培养新格局。
内培提质效,多维发力筑牢安全防线。聚焦“精准化、实效化、规范化”目标,打破“一刀切”传统培训模式,靶向施策优化培训体系,针对生产涉煤队组及各职能部门的工作特点与岗位需求,实施分期分班、分类施教的精准培训策略。采掘一线队组重点围绕井下支护、瓦斯监测、应急避险等核心实操技能开展实训教学,机电运输部门聚焦设备检修维护、电气安全规范等专业内容组织专项研讨,职能科室则侧重安全管理流程、风险分级管控等理论知识系统学习。对于“三违”人员,创新推行“案例教学+分级帮教+反思提升”三位一体培训模式,筛选典型事故案例,通过视频回放、责任人现身说法剖析危害,根据“三违”严重程度划分帮教等级,一对一制定整改方案,组织人员撰写反思报告、参与安全座谈,同步搭建线上培训题库,配套差异化考核方式,切实提升“三违”人员安全认知与岗位责任意识,从思想源头杜绝违规操作行为。(梁凤平)











