今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司生产一线聚焦全年目标任务，锚定生产攻坚、安全筑基、效率提升等核心方向，以系统思维统筹各项工作，通过精准布局、靶向发力，全力推动生产任务圆满完成。

聚焦核心目标，攻坚生产主阵地。重点推进系统巷贯通后的正巷掘进，通过配强资源、优化组织，打造新的进尺增长极。围绕重点工程，加快完善系统配套，新增掘锚机与通风设备，保障巷道高效推进；同步推进单轨吊网络延伸，提升运输效率；提前编制作业规程，为各巷道掘进提供坚实技术支撑，确保生产接续顺畅。

筑牢安全防线，织密风险防控网。深化网格化管理，实现责任全覆盖。针对顶板、瓦斯、水害等重大风险，提升辨识精度与管控措施针对性，推行隐患“清单式”治理，确保闭环销号。现场管控聚焦顶板支护质量、机电设备维护、瓦斯监测与防治水等关键环节，严格执行安全制度。同时推动标准化建设向“内在质量”转变，打造新的标准化标杆，并通过实战化应急演练，提升突发情况处置能力。

深挖效能潜力，激活发展新动能。生产组织上，强化产运协同机制，破解运输瓶颈，优化工序衔接以提高循环效率，探索引进先进工艺装备。智能化建设持续深化，保障现有系统高效运行，深化数据挖掘应用，助力生产决策与设备维护；加强人才培训，培养智能化复合型队伍。成本管控方面，推进材料全流程闭环管理，对标行业先进压降成本，扩大物资回收复用，提升资源利用效率。

强化团队建设，夯实管理基本功。团队建设聚焦“六型”班组创建，提升班组长综合管理能力，促进经验交流。技术保障上，推动技术人员深入一线解决难题，强化地质预报与方案优化。同时关注员工技能提升与身心健康，完善制度执行监督，以规范管理凝聚团队合力，为各项工作落地见效提供坚实保障。（梁星星）