今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司强化依法合规意识，持续深化“136”安全管理模式，并与精益管理思维深度融合，力促企业高质量发展。

强化重大灾害治理，防范遏制重特大事故。上社公司是煤与瓦斯突出矿井，按照“应抽尽抽、多措并举、抽掘采平衡”的原则，优化了瓦斯抽采设计，合理调整抽采方式，加大瓦斯抽采设备投入，严格执行两个“四位一体”综合防突措施，坚定不移开展定向钻孔水力掏煤工艺、大直径钻孔“以孔代巷”回风隅角瓦斯治理技术、煤层瓦斯含量井下一站式自动化测定仪等科技创新项目，通过掏煤卸压、封孔加固等措施，促使本煤层钻孔浓度取得质的提升，切实提升区域瓦斯治理综合水平，坚决做到“不掘突出头、不采突出面”。

抓好衔接安全管理，确保矿井有序衔接。根据年度计划部署采掘接续，紧抓设计优化、系统优化、技术改造等，通过均衡组织产量、掘进进尺任务，实现了抽掘采平衡。同时加强重点工程管控，将直接影响矿井衔接的巷修工程、重点掘进巷道、设备更新、等列为重点工程，确保人员、装备等保障措施到位。

强化安全管理科学化，实施安全管理四个精细化管理。以全员安全绩效考核精细化管理为着力点，用绩效杠杆激活全员抓安全、管安全的自觉性。以领导带班精细管理为切入点，规范带班下井流程，形成领导参加班前会、井口签字确认、班中三汇报等七步法，以规范流程让履职更尽责。以反“三违”精细化管理为重心点，精准实施“反三违”现场签字确认制度、“三违”申诉机制，强化结果与绩效挂钩考核，以精细管控让“三违”无处遁形。以隐患排查治理精细管理为发力点，明确各层级事故隐患排查责任，规范了走动式巡查、专项检查工作方法及隐患查处流程，通过精准识别潜在风险，推动隐患排查标准化、治理流程规范化，以动态防控让风险受控。（李和平）