1月21日，晋能控股阳泉郊区公司召开第六届职工代表大会第三次会议。会议全面贯彻落实晋能控股集团二届三次职代会和阳泉公司六届三次职代会精神，总结回顾郊区公司2024年工作，分析当前面临的形势与任务，提出2025年工作思路和“1346”目标任务。

会议在雄壮的国歌声中开幕。郊区公司党委副书记、执行董事、经理杜海滨作了题为《勇于探索谋发展 追求卓越创未来奋力谱写专业化后勤服务高质量发展新篇章》的工作报告。

会议强调，一要坚定不移实施“安全发展”工程，守牢安全生产底线红线。以“136”安全管理模式为统领，以本质安全为目标，持续优化安全工作“五位一体”模式，增强防范化解重大风险能力，提高安全生产管理水平，不断筑牢公司高质量发展安全屏障。二要坚定不移实施“质效提升”工程，拓展稳中向好运营态势。恒源公司要以拓宽经营范围为目标，以加强班组建设为抓手，以集成共享理念为指导，以后勤服务标准化建设为引领，以信息化技术为支撑，增强企业竞争能力。洁能煤层气公司要以降本增效为导向，加强现代化管理手段，与上游保安煤业沟通协调，分析研判下游市场行情变化，做好供暖季煤层气保障工作，最大限度保障民生需求。三要坚定不移实施“精益管理”工程，健全现代高效治理体系。坚持差异化薪酬改革，加大经营指导力度，提升内部管控能力，深化资金预算管理，优化库存管理，激发各方面活力与创造力。四要坚定不移实施“人才赋能”工程，打造堪当重任过硬团队。加强基层班子建设，构建学习型组织，健全选人用人体系，营造分分秒秒不耽搁、时时刻刻谋发展的浓厚工作氛围。五要坚定不移实施“和谐共建”工程，形成同心同行生动局面。强化员工主人翁地位，提升民生保障水平，增强新闻宣传实效，提升企业形象。六要坚定不移实施“党建领航”工程，把准企业发展正确方向。坚持以政治建设为统领，在筑牢忠诚担当上再加力；坚持以大抓基层为导向，在夯实基层基础上再加力；坚持以全面从严为基调，在党风廉政建设上再加力。

会议表彰了2023年度先进集体、劳动模范、优秀管理者、安全生产先进个人、先进工作者。

会议在《咱们工人有力量》歌声中圆满闭幕。（杨青）