1月15日，晋能控股集团阳泉燕龛公司召开2025年安全工作会，会议主要传达贯彻集团、阳泉公司2025年安全工作会议精神，回顾总结2024年安全工作，安排部署2025年安全工作任务，加快推进安全生产治理体系和治理能力现代化，以新安全格局保障新发展格局，为企业全方位推动高质量发展提供坚强的安全保障。

会上，传达了晋能控股集团2025年安全工作会和阳泉公司2025年安全工作会精神，公司安全副总经理作了题为《聚焦深化提升，突出治本攻坚，努力以高水平安全保障高质量发展》的安全工作报告；党委书记、董事长、矿长与部分基层队组签订《2025年安全目标责任状》。

党委书记、董事长、矿长兰建伟作了题为《落实三五要求，把握六个重点，坚持稳中有进，守牢安全底线，以高质量安全新格局助力高质量发展》的动员讲话，充分肯定了2024年安全工作取得的成绩，客观分析了存在的问题，科学研判了2025年安全工作面临的形势和重点任务，从“压实责任，提升安全工作执行力；细化分解，增强安全考核预控力；狠抓落实，提升安全生产保障力；齐抓共管，提升安全健康发展力；标本兼治，拓展安全管理防护力”方面，围绕五个“力”，作了安排部署和强调，这与集团2025年安全工作会李国彪董事长提出的“严、紧、深、细、实”五字，和“五不为过、五个必须”工作要求是一脉相承的，更是在基层煤矿企业的生动诠释和科学实践，这一点务必引起各级安全管理人员的重视和深思，要学思践悟，深刻领会，具体运用到工作中，做到事半功倍。

统一思想认识抓落实。一份部署，十分落实。会后，各部室、中心、队组、厂站要迅速传达贯彻本次会议精神，做到班组员工人人皆知，深刻领会实质，把思想和行动统一到这次会议的安排部署上来，拿出具体的贯彻执行细则办法，把会议精神转化为推进实际工作的强大动力。

强化精细管理促安全。推进精细化管理，是市公司交给公司的重要任务，必须抓紧，更得抓好！这也是落实上级决策部署和做好2025年安全工作的重要抓手。力争到6月份，做到以点成线，连线成面，装订成册，形成可复制可借鉴的经验，实现方向更明确、重点更突出、任务更聚焦，在阳泉公司系统内得到全面推广。

加强监督检查求实效。督促检查作为安全工作的重要组成部分，是推动公司各项决策落实的重要手段。安全环保部要把各单位贯彻落实今天会议精神的情况列入近期一季度督查工作重点，确保各项工作落地见效，开好局，起好步，实现首季开门红。

出席会议的有公司领导班子成员、副总工程师、各总支支部书记、各单位、部室、队组负责人80余人。（崔瑞环）