今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司按照“三管三必须”原则，深入贯彻落实国家安全生产15条硬措施，将安全生产作为首要任务，推动全公司安全生产经营持续健康稳定运行。

狠抓“关键少数”，转变工作作风。构建“层层负责、层层落实”的责任制管理机制。坚持履行领导下井带班制度，帮助指导包保队组安全生产标准化达标、动态达标、岗位达标和队组安全情况，做到发现问题及时处理。建立完善了管理人员下井检查的考评长效机制，推动各级“关键少数”始终将安全工作放在心上、抓在手上、落实在行动上，有效提升了各级领导干部发现问题、解决问题的能力。实行全员岗位“安全生产责任制”，把制度措施落实到具体场景、具体点位和具体责任人。大力弘扬勤严细实工作作风，开展科队长及以上人员安全履职评价，坚决整治查而不实、查而不严、查而不细、查而不处等问题，杜绝走马观花蜻蜓点水式的形式主义检查，以作风转变带动工作提升。

坚持值班值守，紧盯作业现场。修订并完成安全管理制度和安全责任制的汇编，提高了各项安全工作的计划性、超前性、针对性和实效性，推进了公司安全管理逐步系统化、规范化、科学化建设。严格落实《安全生产目标责任书》，坚持落实安全责任制。严格执行“双值班”制度、领导干部带班作业制度、节假日“请销假”制度、入井清点制度，保证重点环节监管在现场、安全技术措施在现场、技术指导在现场、解决问题在现场。

紧盯重大风险，提升管控成效。围绕重点任务、聚焦关键问题抓安全，对重点工程、变化作业、不放心地点进行了现场带班，做到重点工程、变化作业无缝隙监管到位。在隐患排查治理中，坚持雷厉风行作风、一以贯之树立“有隐患不作业、隐患不消除不作业”的理念，突出查大系统、治大隐患、防大事故，加强对瓦斯、水害等隐蔽致灾因素的普查和防治；突出重大危险源的排查管控。通过走动巡查、日常检查、专项检查、包保督查、闭合管理等有效措施进行“拉网式”排查隐患。（吕卓英）