晋能控股集团三届一次职代会胜利闭幕后，皇后煤业迅速行动，通过早调会、各部室班前会、集体学习等多种形式，第一时间组织干部职工深入学习领会会议精神，深刻把握大会提出的坚持“12345”发展战略、实现“四稳三提两确保”工作目标的重大意义，进一步理清发展思路，凝聚奋进共识。

筑牢安全“压舱石”，全面深化“136”安全管理模式。新的一年，公司始终将安全生产摆在一切工作的首位，以“136”安全管理模式为统领，以决胜安全生产治本攻坚三年行动为目标，以强化“红线”意识与“底线”思维、压实全员安全生产责任制为核心，聚焦重大灾害治理与薄弱环节管控，提升隐患排查治理效能；通过加强安全教育培训与现场标准化建设等举措，推动安全治理模式向事前预防转型，全力保障企业安全形势持续稳定向好。

打好效益“攻坚战”，聚焦聚力提质增效。公司将“提质增效”贯穿生产经营全过程。优化采掘布局与生产组织，保障均衡稳产；实施成本全过程精细管控，大力降本挖潜；推进智能化升级与工艺技术改造，提高资源利用效率和劳动生产率；加强煤质管理，以优质产品拓展市场、提升效益。

织密风险“防护网”，着力提升稳健运营能力。以推进合规管理体系建设为契机，健全完善覆盖安全生产、环保合规、法律事务、资金管控、物资采购等领域的风险监测、评估与化解机制；强化内部控制与合规经营，防范化解经营风险；完善应急预案，提升对各类风险的预见、应对和处置能力，护航企业行稳致远。

做实民生“暖心事”，共建共享发展成果。始终坚持以职工为中心的发展思想，扎实推进民生实事项目。持续改善井下作业环境和地面生产生活设施；关注职工身心健康，丰富业余文化生活；健全困难帮扶长效机制，切实解决职工关切的实际问题；畅通民主管理渠道，凝聚全员同心同德、共促发展的强大正能量。

皇后煤业将以集团公司职代会精神为强大动力，锚定目标、真抓实干，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创安全高效、和谐稳定的高质量发展新局面，为集团公司战略目标的实现贡献坚实力量。（梁磊）