近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司全面抓实生产统筹协调、重点工程督办、现场问题调度处置、专业基础台账、队伍教育培训等核心工作，以精细化、标准化、专业化调度管理，保障矿井采掘有序衔接、生产平稳高效、安全可控稳定。

强化生产统筹调度，精准稳控采掘节奏。充分发挥调度指挥中心生产中枢统筹作用，动态统筹原煤生产、巷道掘进、商品煤外运全流程工作，每日分析生产推进进度，平衡采掘、洗运、检修各环节节奏，确保生产指标均衡有序推进。实时跟踪各采掘工作面生产动态，根据现场煤层条件、地质变化、设备状态，及时协调队组优化作业班次、调整施工工序。针对工作面底矸增厚、推进阻力大、需辅助作业等生产难题，调度部门全程跟踪专项安全技术措施落地执行，实时协调现场人力、机具、班次调配，保障工作面持续稳步推进。面对井下揭露特殊地质构造等复杂条件，调度岗位第一时间掌握现场变化，同步传达管控要求、协调专项管控力量、盯守隐患治理全过程，动态化解生产阻滞因素，确保复杂条件下生产秩序不乱、推进不断。

紧盯重点工程督办，保障采掘接替顺畅。实行重点工程清单化、节点化调度管理，全程牵头督办工作面设备稳装、旧工作面设备回撤、新工作面初采投产等阶段性重点工程。按照工程推进时序，细化每日施工任务，统筹设备转运、人员调配、工序衔接，实时跟踪工程进度，及时协调解决施工衔接、设备匹配、现场条件等各类问题，确保各项重点工程按期节点推进、保质落地完成。在新工作面初采期间，调度岗位实行重点盯守机制，实时监测工作面推进状态、顶板动态、落山垮落及通风系统变化，及时协调调整生产组织方式，保障初采期间安全平稳过渡。同步统筹井下专项卸压治理工程，规范工序衔接、施工节奏及现场安全管控，全程跟进工程施工质量与推进进度。通过重点工程专项调度、全程督办、动态协调，有效理顺矿井采掘接替秩序，夯实中长期生产保障基础。

抓实调度精细管控，规范现场生产治理。严格落实上级数据专项整治要求，牵头整改现场管控短板，建立洗煤厂计量设备常态化调度监管机制，实行每日专项调校、动态核查、台账留存制度，常态化监督设备运行状态，保障产运数据真实规范、闭环可控。坚持调度精细化现场治理，对井下生产、运输、洗选、检修全过程实施动态协调，及时化解工序衔接不畅、设备故障、现场隐患等各类生产问题。持续深化调度制度标准化建设，常态化开展调度管理制度“回头看”梳理工作，结合井下生产实际更新完善管理条款，让调度管理制度贴合现场、指导实操、贴合管控。从严规范各类调度台账、报表、会议资料管理，全程跟踪中层跟班台账、隐患排查资料的完善归档工作，严格落实每日、每周、每月安全生产信息上报制度，做到资料齐全、记录详实、上报规范、闭环完整。

深化调度督办落实，提升队伍专业履职能力。健全生产会议督办体系，常态化组织生产晨会、作业协调会，梳理每日生产重点、难点、堵点问题，集中统筹解决生产运行各类矛盾。对会议部署事项、领导交办工作实行清单化管理、全过程跟踪、闭环式销号，逐项督促现场落实落地，确保调度指令传达到位、执行到位、见效到位。持续强化调度队伍安全素养与业务能力建设，常态化组织开展安全警示教育、岗位技能培训、上级文件学习，持续提升调度人员风险预判、现场协调、应急处置能力。扎实推进“一岗四述”岗位练兵，常态化开展事故案例背诵、岗位抽查提问，倒逼调度人员熟练掌握岗位职责、风险要点、处置流程，全面打造作风严谨、反应迅速、履职过硬的专业化调度队伍。（梁凤平）