进入10月份四季度冲刺阶段，晋能控股集团阳泉公司保安煤业把安全生产工作作为压倒一切的首要任务来抓，严格现场管理，深入查找安全生产薄弱环节，强化安全生产主体责任洛实，坚决守好安全生产底线，聚力打好四季度决战。

公司通过专题会议、班前班后会等多种形式传达学习上级系列文件精神，教育引导职工充分认识当前安全工作的严峻性、复杂性，切实提高思根认识，树牢“红线”，守住“底线”，坚决克服松懈麻痹思想和侥幸心理，严抓责任落实，确保安全生产。深入推进职工安全教育培训，加强每日一题、每周一警示、每月一考，利用全员安全培训强化法律法规、质量标准、规程措施、必知必会等培训。

公司扎实开展百日安全行动，进一步完善从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题的责任链条、管理办法、重点工程和工作机制，深入开展地毯式、全方位、无死角安全生产大检查，对存在的突出问题和不足，列出清单，明确要求，压实责任，制定措施，按期整改。加强顶板管理，从顶板制度和支护设计、采掘作业规程和安全技术措施、现场管理、矿压监测等方面进行全方位专项检查，重点对井下交岔点、大断面、断层破碎带、淋水区等特殊区域支护管理进行检查。以矿压分析、超前探测地质情况为理论支撑，制定合理的支护设计。突出加强断层等地质构造带管理，发现特殊地质构造，及时分析研判，制定合理支护方案，全面提升顶板管理水平。

公司强化重大风险研判和重大灾害治理，每周、每月开展风险隐患动态排查，建立风险隐患管控档案。严格执行定期检修制度，严禁随意缩减检修计划、程序和时间，全力做好设备设施维护保养、检测检验、更新更换等工作，严防设备长期超负荷、超寿命带病运行酿成事故。强化水害防治，持续排查极端天气可能造成的事故隐患，严格管控提高开采上限区域防隔水煤（岩）柱留设，严格落实防范措施。强化地面安全整治，围绕地面安全和消防管控重点，认真开展薄弱地点自查自纠和重点整治，对查出的安全隐患及时制定整改措施彻底整改。严格监督检查，各安全包保小组定期深入基层，注重实效，动态检直包保单位安全生产情况，防止走形式、走过场，全力确保矿井安全生产形势持续稳定。（刘承明）