上社公司:从严抓实安全管控举措 筑牢矿井稳固安全防线
近期,阳泉市上社煤炭有限责任公司围绕风险防控、反三违整治、干部履职、警示教育、智能监管、标准化建设六大核心板块持续规范作业行为、夯实基层基础、补齐管理短板,全方位、多层次织密矿井安全生产防护网络。
抓实风险隐患治理,从严纠治现场违章。结合井下采掘接续变化、地质条件变动及重点工程施工情况,动态开展全区域、全工序风险辨识评估,细化岗位风险清单、管控措施和作业禁令,及时更新完善规程措施内容,确保高风险作业可控可防。严格执行措施审批、开工验收、班前交底、现场确认等前置管理流程,杜绝无措施、无交底、无管控施工。
建立专业化分层隐患排查机制,按照专业对口、分区包保原则常态化开展井上、下全覆盖排查,对排查隐患分类建档、限时整改、逐项销号。针对重复性隐患、惯性问题开展溯源分析,从制度落实、现场管理、岗位执行层面补齐短板,从根源杜绝隐患反弹。持续加大现场违章纠治力度,紧盯岗位习惯性、细节性、流程性违章,实行现场叫停、即时教育、当班整改模式,常态化开展班组案例复盘警示教育,持续规范全员标准化作业行为。
抓实干部带班履职,压实一线层级监管责任。持续强化干部现场履职管理,严格落实领导干部带班下井、关键岗位跟班值守制度,聚焦采掘工作面、巷道贯通、地质构造穿越、辅助运输等高风险区域,全程开展现场巡查盯守,及时排查处置现场隐患,动态维护井下安全生产秩序。严格执行干部跟班“同下同上、现场交接、全程盯守、写实留痕、升井汇报”硬性管理规定,杜绝跟班走过场、监管虚化弱化问题。整合人员定位、视频巡查、专项督查、日常抽查多重监督方式,构建全天候、立体化干部履职监管体系。持续压实各级管理人员安全监管职责,倒逼管理力量下沉一线、紧盯关键环节、抓实细节管控,层层拧紧安全责任链条。
强化安全警示教育,锤炼安监队伍履职能力。坚持思想治本、教育先行,常态化开展全员安全警示教育,以班前会、周安全活动为主要载体,定期组织全员学习行业典型事故案例,深度剖析事故违章诱因、管理漏洞和防范短板,引导全体职工对照反思、举一反三,坚决破除麻痹侥幸思想,持续提升岗位自主保安意识和规范作业自觉。持续建强专职安监队伍,常态化组织安监人员学习安全规程、作业标准、专项治理要求,持续提升隐患识别、风险研判、现场处置专业能力。明确安监人员定点包片、分区负责监管机制,对采掘顶板管理、瓦斯治理、临时支护、巷道运输、爆破作业等高风险环节实行不间断巡回检查,以专业化、精准化现场监管筑牢矿井安全防护屏障。
运用智能视频监管,深化标准化考核提质建设。全面推行“无监管不作业、无视频不作业”管理原则,持续优化井下智能视频监控布局,在新开作业面、巷道修护、高风险施工点位增补监控设备,实现重点区域、关键工序视频全覆盖、无死角可视化监管。实行专人24小时值守巡查制度,依托视频平台动态排查隐蔽性违章、细节性隐患,对发现问题即时通报、限时整改、跟踪闭环。对典型违规问题开展复盘剖析,深挖管理短板,强化远程监管震慑实效。坚持标准化建设提质升级,由公司主要领导牵头开展全专业井上井下标准化自查自纠,全面排查基础管理、灾害治理、采掘机电、运输通风、后勤配套等方面短板问题,建立问题清单逐项整改销号。(梁凤平)











