近日，阳泉市上社煤炭有限责任公司锚定矿井高质量发展目标，统筹推进生产攻坚、安全管控、标准化建设等重点工作，聚焦任务落实、风险防范、管理提升，以精准施策破解发展难题，各项工作呈现质效双升的良好态势。

攻坚核心任务，超额完成生产目标。围绕重点工作面掘进、设备安装与设施改造等核心任务，科学调配资源、优化施工流程，全力推进工程建设。各掘进工作面按计划稳步推进巷道掘进作业，凭借高效组织与严实作风，超额完成月度进尺计划，展现了强劲的攻坚能力。同步完成局部通风机挪移、防突反向风门砌筑与拆除等关键工程，为巷道施工安全提供坚实保障。精准推进刮板输送机等生产设备的安装调试工作，确保各工作面设备运维与生产需求高效匹配，为生产任务持续推进筑牢硬件基础。

筑牢安全防线，保持平稳发展态势。通过常态化开展思想动态排查，及时掌握职工思想状况，确保队伍思想稳定、凝聚力强。严格落实安全生产责任制，强化现场安全监管，全面排查整治各类安全隐患，有效防范安全风险，实现月度安全生产零事故目标。同时，狠抓职工遵章守纪教育，杜绝各类违法违纪行为，保持良好的舆情环境，为矿井安全生产筑牢思想与制度双重防线。

深耕标准化建设，提升现场管控水平。以标准化创建为抓手，聚焦作业现场规范化提升，对重点运输顺槽开展专项整治。通过优化设备布局、统一规范标识标牌、落实开关定置管理、完善各类记录台账等精细化措施，推动作业现场管理提质增效。在机电运输管理方面，重点强化现场电气保护与皮带保护管控，规范管线吊挂标准，创新推行“锁文化”管理模式，进一步提升机电运输环节安全可靠性。

直面管理短板，精准施策提质增效。公司坚持问题导向，全面梳理管理工作中的薄弱环节。针对作业头面分散导致的物料计划不精准、供应不及时等问题，深入分析根源，着力优化物料管理流程，强化计划统筹与供需衔接，切实提升物料保障效率。在出勤管理与遵章守纪方面，严格执行各项管理制度，确保各项要求落实到位。通过靶向破解管理难题、持续完善管理机制，不断提升企业管理精细化水平。（梁凤平）