今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司以“保运输、强安全”为核心，既保障原煤运输任务高效落地，又通过精细化管理筑牢安全防线，实现生产与安全的协同发展。

原煤运输攻坚发力，设备维护及时到位。公司聚焦原煤运输核心任务，顺利完成大量常顺原煤运输工作。针对外部作业影响导致的运输设备异常问题，团队第一时间启动应急维护预案，严格遵循设备日常维修标准，采用针对性焊接加固等措施对故障部位及时修复。通过快速响应与精准处置，有效避免设备故障扩大化，确保皮带运输系统始终保持稳定运行状态，为原煤运输任务的持续推进筑牢设备“生命线”。

安全教育深度渗透，班前管理规范升级。结合“遵章作业、珍惜生命”大反思活动，利用班前会、周四安全会组织职工观看警示教育片，要求全员树立“不安全不作业”意识，将安全思想深植每位职工心中。同时，严格规范班前会管理，依据队组班前会制度，明确迟到、无故缺席、会议期间违规等行为的管理标准，提升班前会质量。要求班组长清晰掌握班班衔接工作，统筹安排当日任务，同步落实自保互保联保责任，彻底杜绝酒后上岗、带病上岗等不安全行为。

现场监管全面强化，考核机制激发活力。针对原煤运输与设备维护检修等核心工作，班组长不定时巡查各岗位作业情况，重点提醒安全注意事项，督促职工按标准作业，要求全员配齐检修工具，坚决杜绝脱岗、睡岗现象，发现“三违”行为立即纠正。此外，推行日常工作动态监管考核机制，由队领导与班组长共同对职工进行考核，将班前会迟到、班中违规等行为与绩效工资、奖金直接挂钩，以“奖优罚劣”充分调动职工工作积极性与规范性，推动整体工作效能提升。（李军）