近日，晋能控股集团阳泉公司保安煤业为强化企业管理、降低运营成本，正式发布《保安煤业电缆领用、考核管理办法》，该办法自2025年7月起正式施行，标志着公司在物资管理领域迈出了创新探索的重要一步。

此次管理办法的出台，是保安煤业践行精细化管理理念的有力体现。其核心目标在于规范电缆领用及考核流程，通过科学管理达成降低库存、减少浪费的目的，为企业高质量发展筑牢根基。

在新办法中，职责分工明确且细致。企管部与机电部共同承担电缆领用管理工作。企管部肩负电缆考核重任，而机电部则专注于电缆现场管理。这种清晰的职责划分，为后续工作的有序开展奠定了坚实基础。

领用流程的规范是新办法的一大重点。领取新料时，领料部门需遵循严格程序。首先在企管部开具机打式领料单，详细注明材料编码、名称等关键信息，随后经队组负责人、机电设备组负责人、企管部负责人及分管领导层层审批。领用人持单前往供应部材料库房领取电缆，仓库管理员会严格核对电缆型号、长度、技术参数等，确保质量合格后发放，领用人也需仔细检查电缆外观状况。同时，机电设备组与企管部均对新料领用建账管理，确保每一根新电缆都有迹可循。对于复用旧料，办法明确规定，凡能复用的旧电缆必须优先使用。领料部门在机电设备组开具手写式领料单，经队组负责人和机电设备组负责人签字后，到设备组电缆库领取，设备组库管员依据规格型号发放，确保旧电缆满足生产和安全要求，复用电缆同样由机电设备组建账管理，充分体现了资源的高效利用。

考核机制更是此次管理办法的亮点所在。电缆使用实行终身实名责任制，从领用、使用到回收，均由领用队组队长负责。若中途出现电缆调拨使用情况，双方队组必须经机电部设备组办理移交手续，企管部根据移交票据及时变更使用台账。年末，企管部依据机电部设备组提供的本年度电缆领用明细进行考核，对于4mm²及以下电缆允许5%的损耗比例。一旦因队组管理不善导致电缆丢失、损坏，企管部与机电部设备管理组将深入分析，对使用队组队长按电缆原值50%进行考核，这一严格的考核措施有效避免了电缆管理中的混乱与浪费现象。

此办法的实施是公司在物资管理上的一次大胆创新。通过明确职责、规范流程、严格考核，保安煤业在提升运营效率、降低生产成本方面迈出了坚实步伐。（杨贵林）