2025年，晋能控股集团常顺煤业全力构建“无监控不作业、作业行为受监督”大环境，持续加大反“三违”工作力度，在做好日常人力抓“三违”、反“三违”的工作基础上，同步利用视频监控反“三违”，通过可视化监管与透明化生产的有机结合，力促“反三违”从人工排查升级为智能防控，切实筑起生命安全与生产效率的双重防线。

增加监控电眼布点。对作业现场实施全过程监督和远程可视化、透明化管理，完善视频监控系统，合理布局监控设备，增加监控布点，加大视频密度，在井下采掘工作面、巷道、硐室以及井上井口、调度室等重要场所，安装高清防爆、高分辨率、低照度、宽动态范围等特性的高清摄像头，实现对生产现场全方位、全时段、全天候智能化监控，确保监控无死角，关键区域全覆盖，监控画面清晰，监控连续有效，准确识别人员行为。

完善视频监控智眼。将AI视频监控系统接入井下视频监控系统数据，利用深度学习、计算机视觉等人工智能技术，对视频图像进行实时处理和分析，精准识别违规载人、跨越皮带、未佩戴安全帽、闯入危险区域等井下作业人员的不安全行为，并及时发出报警信号，通知相关工作人员进行处理或干预。系统同时可识别皮带跑偏、撕裂、堵料、煤堆过满、设备异常运转等物的不安全状态以及环境的不安全因素，扩展安全监测范围，提高安全监管效率。

线上线下协同管理。制定《视频倒查管理制度》等视频监控反“三违”制度，明确安全管理部门、科技信息部门、生产技术部门等在视频监控反“三违”工作中的职责，进一步细化工作职责，明确具体工作流程。将视频反“三违”系统与井下5G网络进行有机融合，业务主管部门、安全管理部门以及各级管理人员有明确的反“三违”任务指标，均能利用视频监控系统的追查溯源功能，实现对监控视频的逐级筛查。相关部门每月对各作业地点及重点场所的视频监控内容进行回放倒查，对未发现的违章行为进行“事后追责”，有效震慑心存侥幸的潜在“三违”人员，进一步规范职工作业行为，助力风险隐患的防范与化解。

加强数据管理应用。科技信息中心做好数据存储与备份，建立大容量的数据存储系统，对监控视频数据进行长期保存并备份，随时查阅追溯。推动数据共享与协同，通过智能化调度指挥中心综合管控平台实现视频监控系统与人员定位系统、安全监测系统等安全管理系统的数据共享与协同。通过可视化平台，定期将视频监控数据、“三违”行为统计分析结果等以直观的图表、图形等形式展示出来，对监控视频数据进行深度分析，联动相关专业制定针对性防范措施，提高安全管理的整体效能，让“三违”行为无处遁形。（郭文贤、张瑞峰）