今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司聚焦安全生产、机电运输、掘进衔接及项目建设等关键领域精准施策，通过一系列务实举措补短板、强弱项，为矿井持续健康发展注入强劲动力。

筑牢安全防线，管理效能全面提升。公司强化各级安全责任落实，推动安全工作关口前移，实现矿井安全全覆盖精准管理。双重预防机制达成“智能化+闭环化”突破，“136”安全管理模式落地成效显著。安全责任体系从“三级管控”升级为“四级穿透”，构建“矿领导-部室/队组-班组-岗位”四级责任体系，配套建立“责任考核-奖惩兑现-问题追溯”机制，探索出“明责有清单、履责有标准、考责有依据、问责有力度”的管理新路径，实现安全管理从“被动执行”向“主动履职”的根本性转变。

升级机电运输，安全高效双向赋能。公司持续提升机电运输管理水平，通过实时传输多角度画面至无极绳绞车机头监控台，彻底杜绝人员跟车事故风险。对采区空乘人装置活动抱索器进行改造升级，大幅提高架空乘人装置运输安全性。同时推进主皮带供电系统改造，有效提升运输效率与故障预警能力，为原煤连续稳定运输筑牢安全高效屏障。

优化掘进衔接，夯实长远发展根基。以精准规划破解采掘衔接难题，对掘进战略布局进行系统性优化调整。通过深入研判地质条件与生产需求，科学划分掘进区域，合理调配施工力量，规范施工流程标准，确保掘进工作与回采计划精准对接。同时，建立健全掘进衔接动态管控机制，实时跟踪施工进度，及时协调解决各类梗阻问题，推动采掘系统高效运转。

狠抓项目建设，积蓄高质量发展动能。公司紧盯重点项目建设进度，多项工程有序推进。新建进风立井、回风立井项目进展顺利，稳装工作面已完成并通过准入验收。污水处理提标改造扩容项目实现污水处理率和处置合规率双达标，选煤厂煤泥系统改造项目已完成招标且设备全部到矿。此外，持续推进机电运输改造和智能化项目建设，建成智能化综采工作面和智能化掘进工作面，为矿井高质量发展积蓄强劲动能。（梁凤平）