6月3日，晋能控股阳泉郊区公司召开6月安全工作例会，总结分析公司5月份安全工作情况，安排部署下一阶段安全重点工作。

会议要求，一是提高站位，升级安全理念，以归零心态应对风险挑战。要破除“经验主义”的惯性思维，结合“学规程、用规程、严执行、保安全”专项活动，直击现场、解决实际问题，坚决纠治安全管理中“上热下冷”现象，通过实地调研、现场办公，发现真问题、解决真隐患，倒逼管理作风转变，确保各项安全措施穿透层级、直达末梢，让“安全第一”成为全体员工的自觉行动。二是重构体系，闭环隐患管控，以全链条机制筑牢安全防线。要立足后勤服务、现场作业、设备运维等重点领域，强化现场动态巡查、过程监控、验收闭环全流程管理，建立动态风险清单和隐患数据库，精准划分风险等级，把监管力量精准投向高风险区域和关键作业环节，实现风险精准识别、隐患精准整治、问题精准闭环。三是压实责任、从严追责问效，以硬作风打通落实最后一公里。要履行“一岗双责”，严格按照全员安全生产责任制要求，将安全责任分解到每一个业务流程、每一个管理岗位，对日常检查、专项督查、上级巡查发现的各类隐患问题，坚决杜绝内部消化、从轻处置，必须依规依纪从严整改、从严管理，对隐患整改敷衍应付、屡改屡犯的部门和个人，严肃追责问责，绝不姑息，牢固树立“安全无小事、责任大于天”的鲜明导向。（杨青）