三季度以来，晋能控股集团阳泉公司保安煤业煤炭洗选中心深入践行集团公司“136”安全生产模式，通过强化安全学习、现场管理、监督考核三方面举措，筑牢安全生产防线，激活安全引擎，安全管理水平不断提升，助推洗选工作平稳高效运行。

强化安全学习，多维培训高素养。结合工作实际，重新修订完善各岗位安全规程，围绕岗位安全操作规程、应急处理技能等核心内容，开展了一系列专题培训。围绕新下发的《选煤厂安全规程》，队干上讲台授课，对近期洗选系统事故案例进行剖析，强化职工对安全规程的理解与掌握，引导每位职工为各自岗位安全把好关，完成“我要安全”的转变，持续提升职工安全意识。

强化现场管理，排查隐患无死角。严格执行新修订《选煤厂安全规程》，现场作业实施一工程一措施，专人负责。动火作业、高处作业、受限空间作业有专人安全监护。组织人员每周对全中心区域内进行专项隐患排查，三季度截至目前，共检查出隐患96余项，已逐一制定针对性整改措施，明确队组责任人，已全部整改销项，真正做到隐患整改动态闭环管理。

强化监督考核，激发责任勇担当。建立完善的监督考核体系，确保每位职工都明确自己的安全职责，做到人人有责任，个个有担当。全面实施每日一题、月度安全知识考核与现场操作抽查相结合的机制，对考核不达标者实施再教育与补考制度。将安全绩效与班组长及队干的考核紧密挂钩，激发全员参与安全管理的积极性与责任感，形成上下联动、齐抓共管的安全管理格局。（韩志伟）