四季度以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司紧盯井下现场安全管控薄弱环节，以班组标准化建设为核心抓手，通过定责管控、流程再造、刚性督查、双向考核，全面升级基层安全管理模式，有效压降现场违章、减少动态隐患、提升作业标准化水平，以基层治理提质护航矿井安全稳定生产。

针对井下作业点多、工序交叉、动态风险多的生产实际，公司全面推行岗位定岗定责、清单化管控模式。依据每日采掘进度、检修任务动态调配人力，细化岗位责任区域、作业标准和量化考核指标，实现设备运维、巷道支护、施工工序全域责任覆盖。各班组班前同步明确作业内容、安全风险、质量标准三张清单，精准界定岗位防控重点。作业全程对照清单动态监管，从严整治简化工序、习惯性违章等问题，班后当日考评、当月兑现奖惩，形成权责清晰、全程可控、奖惩刚性的现场管理闭环，彻底解决以往岗位责任模糊等问题。

为压实全过程现场监管，公司落地实施“班前排查、班中控管、班后复盘”三段式标准化作业流程，实现井下作业全时段、无空档管控。班前严格开展职工身心状态排查，逐项交底专项安全措施，严禁疲劳、带病、带情绪入井作业。班中常态化开展现场文明生产整治，班组长全程走动巡检，重点盯防顶板管理、设备运行、巷道支护、运输系统等高风险点位，做到隐患当场发现、当场整改、动态清零。班后逐项验收工程质量，复盘当班问题短板，明确次日整改提升重点，形成流程化、标准化、可追溯的现场管理体系，大幅提升动态风险处置效率。

在现场管控中，公司坚持严字当头，压实全员岗位安全责任制，严格执行“隐患不清零不施工、措施不到位不作业”硬性标准。紧盯关键工序、特殊作业、薄弱环节，全程跟踪岗位履职情况，杜绝监管脱管、漏管、失管问题，对隐患整改滞后、履职不到位的岗位人员严肃追责问责，以刚性纪律守住现场安全底线，推动安全制度、规程措施实打实落地现场。同时，通过奖惩双向发力激活班组自治动能。建立量化考评机制，依托岗位履职、隐患自查、标准化作业、遵章守纪实绩常态化评优树标，充分发挥先进示范带动作用。此外，落实班组互保联保、连带考核制度，将违章操作、质量缺陷、隐患遗留等问题与班组绩效挂钩，倒逼全员主动履职、相互监督、自查自改，有效提升班组自主管理、自主防控、自主提质能力。

一系列精准务实的管控举措，推动公司井下现场隐患治理、标准化作业、岗位履职质效显著提升，从源头夯实了安全生产基层基础，为矿井稳产、高效、安全运行提供了坚实保障。（梁凤平）