连日来，晋能控股阳泉公司皇后煤业全体干部职工以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋发姿态，以全面抓好春节后安全生产工作，决胜首季“开门红”为目标，精心组织、科学安排、统筹推进、多点发力，打出安全管理“组合拳”，筑牢安全“防火墙”，吹响奋战“全年红”的“集结号”。

培训不断档、思想再“充电”。该公司以持续抓好全员安全素质教育、提升自保互救能力为出发点，在节后复工复产后，迅速组织开展了安全警示教育、《全员安全生产责任制》等专项培训活动，教育引导广大干部职工将“安全是1，其他是0”“事故可防可控”的理念根植于心、践行见效于日常。同时，组织各生产部室业务骨干赴兄弟单位开展了“对标先进找差距、奋勇争先创一流”交流取经，拓宽管理思路、发掘工作亮点、激发干事热情、提高工作效率，营造了比学赶超的浓厚氛围。

检查不断线、基础再夯实。该公司针对冬末春初气候特点及地质变化情况，利用每周四安全活动日时间，组织专人对地面各大机房、“两堂一舍”、井下工作面现场开展全覆盖大检查和隐患问题“回头看”“全清零”集中攻坚行动，重点对冬季“三防”，消防、燃气、食品安全和人员“三违”行为进行细致摸排、认真整改，确保问题不“回弹”、隐患不“新增”。自春节复工后，共接受上级主管部门和自行开展各类检查10余次，整改销号问题100余条，保障了公司安全生产形势持续稳定向好发展。

机制再强化，管理再提效。今年以来，该公司紧紧围绕晋能控股集团“12345”发展战略，以全面深化提升为工作主基调，结合大力推进的绿色充填开采项目，通过进一步健全制度规范、完善考核管理、细化规程措施等行之有效的手段，增强了各级各部门的协调性、默契度，凝聚了干事创业、敢于担当、团结协作的向心力、战斗力，各项经营指标、重点项目、科技创新稳中有进、进中向好，跑出了高质量发展的“加速度”。（梁磊）