今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司以依法治理为抓手、以理念引领为导向、以事前预防为重点、以作风建设为保障，全方位提升安全管理水平，全链条筑牢安全防护屏障。

压实安全责任，以制度刚性推动依法治企落地。以“制度完善+投入保障+闭环落实”三维发力，切实把安全生产责任压到岗、落到人。严格对标上级部署与重大隐患判定标准，逐条梳理制度短板，完成公司及队组两级安全管理制度修订完善，形成“横向到边、纵向到底”的制度体系。建立安全生产费用专项管理台账，实行“专款专用、专项审计”，重点投向工艺升级、装备更新与技术革新，从硬件上夯实本质安全基础。针对治本攻坚三年行动，制定“一任务一专班”推进机制，各部门、队组每周召开专题推进会，建立任务销号台账，实行“完成一项、核查一项、销号一项”，确保专项行动各项任务落地见效。

强化理念引领，以多元举措夯实安全治理根基。坚持“思想铸魂+实操赋能”双管齐下，推动安全理念入脑入心、安全技能落地生根。将安全生产重要论述纳入党委理论学习中心组、“三会一课”固定学习内容，每月开展专题研讨，引导管理人员带头践行安全理念。常态化开展“每周一案例、每周一警示”活动，班前会开设“安全微课堂”，通过事故复盘、岗位风险讲解筑牢思想防线。深化“三基”建设，推进“六型”班组创建，制定班组安全考核细则；完善“师带徒”量化考核机制，明确师徒教学职责与目标，通过实操演练、岗位练兵等方式，提升全员安全素养与现场应急处置能力。

坚持事前预防，以精准管控筑牢风险防控防线。聚焦“风险辨识+机制健全+靶向整治”，构建全流程事前预防体系。开展“年度全面辨识+季度专项辨识+岗位动态辨识”三级风险评估，形成动态更新的风险清单，为每个风险点制定“责任到人、措施到位”的管控方案。健全安全风险研判、预警、防范、处置、责任五项闭环机制，针对瓦斯、顶板、煤尘等重点领域，制定专业化管控标准，明确分级管控责任人与监管频次。实行“领导包片、部门包队、专人包点”的隐患排查机制，定期对采掘面等关键作业现场开展拉网式排查，建立隐患整治台账，实行“限期整改、复查验收”，以精准化管控把风险消除在萌芽状态。

狠抓作风建设，以严管严治提升安全管理质效。以“作风整治+奖惩挂钩+科技赋能”为抓手，倒逼安全管理效能提升。深入推进作风专项整治，成立专项督查组，采取“四不两直”方式督查管理人员入井带班、现场履职情况，对假入井、假带班等行为，一经发现立即通报问责。将安全绩效与薪酬分配、评先评优直接挂钩，设立安全专项奖励基金，对安全表现突出的个人与班组予以表彰奖励，对“三违”行为实行“零容忍”，从严从快查处。健全视频“反三违”管理制度，安排专人负责视频监控巡查，实行“每日巡查、每周回溯、每月通报”，全力营造“人人讲安全、事事为安全、时时守安全”的良好生产环境。(梁凤平)