为全面强化物资保障能力，严控运营成本，提升管理质效，阳泉市上社煤炭有限责任公司紧紧围绕物资采购、合同签订、入库验收三大核心环节，严格执行制度流程，强化协同管控，坚持阳光采购、合规操作，以扎实举措筑牢物资管理防线。

规范阳光采购精准降本增效。严格按照月度采购计划组织开展物资采购工作，坚持按需保障、精准对接的原则，全面加强与供应商的沟通协调，实时跟踪物资生产、发货及物流配送情况，全力保障重点物资、关键材料按时足额到货。全面依托物资采购一体化平台开展线上询比价工作，严格执行公开、公平、公正的采购机制，多方比价、优中选优，在确保物资质量达标、性能可靠的前提下，最大限度压缩采购成本。全过程严格履行审批程序，严把资质审核、价格谈判、结果确认等关键关口，实现采购全流程合规可控、公开透明，切实提升采购效率。

严谨合同管理，筑牢合规防线。合同管理工作严格遵循规范流程，从严把控合同洽谈、起草、审核、签订、归档等各个环节，认真核查合同条款、技术要求、供货周期及质量标准，确保权责清晰、内容严谨、合法合规。坚持做到无计划不采购、无合同不入库，全面强化合同执行监督，确保供需双方严格履约。严格按照上级关于物资采购一体化平台规范管理的相关要求，持续优化操作流程，完善资料归档，强化平台高效运转，不断提升合同管理标准化、规范化、信息化水平，有效防范经营风险，保障企业合法权益。

严格入库验收，强化物资保障。严把物资入库验收关口，严格对照采购计划、合同约定及技术标准，对到货物资的品种、规格、数量、质量进行逐项核对、现场查验，做到账物相符、质量合格。规范办理入库手续，及时完善台账登记、系统录入等工作，确保物资管理全程可追溯。按照生产实际需求科学统筹物资调配，持续提升供应保障的及时性与稳定性，做到不积压、不短缺、不浪费。通过全流程、精细化的入库验收管理，切实保障生产一线物资供应充足、高效顺畅，为矿井安全生产稳定运行提供坚实有力的物资保障。（梁凤平）