四季度以来，大阳泉公司紧盯各项年末目标任务，精准研判形势、系统谋划部署，层层压紧压实安全生产责任，积极采取有效措施，拧紧责任链条，推动安全管控关口前移，以满弓劲发之势，全面打响年终安全生产收官战。

思想认识再提升。大阳泉公司持续贯彻落实南煤集团10月份工作会会议精神，教育引导干部职工进一步提高政治站位，树牢底线思维和“红线”意识，始终把安全放在首要位置。以“时时放心不下”的责任感，全力以赴抓好安全工作，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理，坚持井上下安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查不断线，加强采掘工作面及零星工程等重点环节的管理和监督检查力度，特别是在8202工作面设备安装期间，采取专人专盯措施，及时消除各类隐患，坚决做到不安全不生产。

安全责任再压实。大阳泉公司各层级管理人员知责于心、担责于身、履责于行，全链条压实安全责任，将责任细化落实到具体场景、具体点位、具体人员，确保压力层层传导、责任环环相扣。严格按照公司月度生产作业计划执行，从计划制定、节点控制到最终验收，严格执行“每日一协调、每日一汇报、每日一考核”制度，及时协调解决物资供应、设备运输、交叉作业等问题，做到重点工程重点调度、重点工作重点督办、重点环节重点指挥，全力保障生产正常接续。

安全风险再严控。大阳泉公司坚决把风险管控挺在隐患前面，把隐患治理挺在事故前面，紧盯薄弱时段和关键环节，组织全员“查三违、反三违”，全面做好各类安全隐患的排查、整改、验收和跟踪工作，做到横向到边、纵向到底，不留死角，并建立隐患整改清单，明确整改时限，督促整改落实，严密防范各类事故发生。同时，强化作业过程管控，职能部门发挥技术指导作用，优化队组作业流程，提高工时利用率，以精细化管理推动生产效率提升，确保全年生产目标顺利完成。

教育培训再加强。以安全教育为抓手，系统提升职工安全意识与防范能力，凝聚起“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的全员安全共识。通过每班班前会播放一集“黑色三分钟，生死一瞬间”事故案例警示教育片，举一反三查自身不足，结合岗位谈教训、讲风险、定措施，并利用周安全活动日、班前会等形式现场抽查提问，保证全员熟练掌握事故案例，推动“别人的事故”转化为“自己的防线”。同时，加强安全生产标准化、《煤矿安全规程（2025版）》等学习力度，推动安全学习从集中学向常态学转变，将《煤矿安全规程（2025版）》要求与现场操作精准对接，从懂理论向会实践转变，使各项条款入脑入心、对标落地，确保其各项规定有效执行。

年末收官是“绷紧弦”的关键期。大阳泉公司上下始终保持高度警醒，坚决杜绝松懈心态，压实安全生产责任，严守安全底线，全力打好安全管理“组合重拳”，以“零容忍”态度控风险，以钉钉子精神抓落实，以安全稳定的生产环境护航全年目标任务圆满完成。（丁翼飞）