上社公司:强化双预控管理 提升安全防控力
时间:2024-08-09 15:30 来源:山西科技报
今年以来,阳泉市上社煤炭有限责任公司牢固树立“事前发力再被动也是主动,事后发力再主动也是被动”的观念,突出“控大风险、除大隐患、防大事故”,坚持风险预控、关口前移,切实把风险控制在隐患形成之前,把隐患消灭在事故前面,有效提升安全生产防控能力。
认真开展年度、专项和动态风险辨识评估,将结果应用于工程设计、规程编制、措施审定、方案研讨、隐患排查和预案编制等工作;精准掌握各采掘面安全生产现状,定期系统辨识、全面排查、认真研判安全风险隐患,紧盯不放心区域和事,“一面一策‚一事一策”针对性开展整治;由调度指挥中心负责重点抓好采掘面大型检维修、瓦斯治理工艺变化、综采面试生产运转、过构造、初末采、搬家倒面等变化管控,高度重视衔接紧张和极端天气对安全生产的影响,认真开展风险辨识评估,落实防范措施,做好应急准备,推动安全治理模式向事前预防转型。
针对各工种、岗位的作业特点,公司严抓全员安全生产责任制落实,健全完善岗位操作规程,在每个岗位制作了岗位可视化操作规程和岗位安全风险告知卡,根据隐患排查表制定了岗位隐患排查(巡回检查)和交接班表,对安全生产的隐患进行全面的排查,有效的突出了岗位风险和隐患管控的重点,确保“小隐患快处理,大隐患升级管”,切实提高岗位隐患排查事故的能力。(李和平)











