近期，晋能控股集团和谐煤业紧密结合矿井安全生产实际，全力以赴确保新的一年安全生产工作顺利起步，为全年的安全生产目标奠定坚实基础。

深化安全文化建设。公司利用班前会、调度会等形式组织职工学习贯彻各类安全文件及最新安全法律法规，集中观看安全警示教育片，营造浓厚安全氛围，不断提升职工安全生产意识，有效提高公司整体安全管理水平。加强隐患排查治理。强化现场作业管控力度，从严从实抓“三违”，规范执行下井“双签字”制度，动态核查下井质量，杜绝检查不严不细等问题；加强安全风险管控与检查，对顶板管理、一通三防、运输、机电设备等进行拉网式排查，直击安全隐患排查整治中的痛点与难点，建立隐患台账，实行清单化管理，确保隐患清零不留死角。完善应急管理体系。严格24小时值班制度，不定期抽查和监督，确保关键岗位始终有人值守，紧急情况下能迅速响应，突发事件能及时处理；修订完善应急预案，不断提升职工应急意识和自救互救能力，提高公司应急处置水平；细化应急物资管理，实施统一调度、精准分配，保证急时能用、用时充足。（曹燕华）