近日，晋能控股集团和谐煤业组织召开了班组建设工作推进会。总结近期“六型”班组建设工作中存在的问题和不足，提出整改措施，安排部署今后重点工作。

会议指出，班组是安全生产中的前沿阵地，是安全生产的最基层组织。要把强化班组建设作为一项“强根固本”工程抓实抓好。要清醒认识加强班组建设的重要性，增强抓好班组建设的责任感和紧迫感，进一步理清班组建设工作思路，不断学习积累班组安全管理的先进经验，以实干、实绩、实效有力促进安全、健康、和谐发展。

会议强调，要进一步强化班组长责任，不断优化管理机制，探索创新班组管理模式，最终实现有方向的创新、有成效的提升，高标准地推动班组建设工作再上新台阶。

会议要求，班组建设是一项系统的基础工程，必须循序渐进、持之以恒去抓。一是要提高认识，高度重视班组建设工作，确保班组均衡发展。二是要加强班组队伍建设，提高班组管理水平。要加强班组长的培养，加强员工技能培训，带好新人，提升员工的素质。三是要加强安全管理，确保安全生产。要落实各级人员责任，提升班组长履职能力，发挥班组长兵头将尾以身作则、示范引领作用，带出班组的活力，杜绝违章指挥、违章作业，为公司全年安全目标任务的实现作出积极贡献。（卢晶)