近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司坚持“管理、装备、素质、系统”四并重原则，积极开展机电系统管理大排查，扎实推进机电管理水平提档升级。    

加强领导，“高规格”部署。根据市公司机电例会工作要求，公司相关领导紧急部署安排，成立专管机构，明确职责分工，细化目标任务，以机电管理现场标准化落实为抓手，以强化专项整治为落脚点，落实自上而下逐级督办、横向到边分类考核，问题跟踪“回头看”工作机制，制定重大机电风险超前预控及事故应急抢险预案、定转载机全封闭管理方案，全力推进机电管控。

齐抓联治，“超常规”推进。严格按照晋能控股集团下发的机电系统管理制度标准，分地面供配电、特种设备、机电综合管理、辅助运输、信息化五个专业，采取队组自查、业务部门排查、各安全监督部门联合检查、领导督查等方式，按照“全覆盖、除死角、重实效”原则，点对点、条对条，对机电设备“日检、周检、月检”实施每日清单式管理，做到所有设备不漏管、不脱管。对系统运行进行集中式、全覆盖查漏，强化高压架空线路的巡查，认真组织防爆检查，做到严格盯防、动态管控。（孙彩萍）