近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司紧紧围绕公司生产经营核心目标，以高效保障为导向、以合规管理为底线、以降本增效为目标，扎实推进采购、合同、入库等各项工作，为公司生产任务顺利推进提供了坚实物资支撑。

高效采购降成本，合规管控筑根基。在物资采购工作中，严格遵循月度采购计划，依托物资采购一体化平台规范开展采购业务，通过加强与供应商的沟通协调，确保各类生产所需物资按时到货，有效避免因物资短缺影响生产进度。同时，以降本增效为核心，通过平台询比等方式优化采购流程，在保障物资质量的前提下，显著降低采购成本，采购价格较市场价实现大幅下降；所有采购业务均严格履行审批程序，合规率保持100%，既实现了成本优化，又筑牢了合规采购的“防火墙”。

精细管理全覆盖，合同发票强闭环。合同管理方面，严格按照规范流程签订各类合同，从条款审核到最终签约，每一个环节均细致把关，确保合同内容合法合规、权责清晰，为物资采购与供应工作提供有力法律保障。发票录入与物资入库工作同样高效有序。发票管理环节，中心严格遵循入账流程，对各类合同发票精准录入、仔细核对，确保发票金额与业务内容一致；物资入库环节，对到货物资严格验收，分类统计入库金额，实现从发票到实物的全流程闭环管理，确保账实相符、数据准确。

数智赋能提效率，国资录入保合规。为响应上级数字化管理要求，中心积极推进山西国资数智平台录入工作，对各类招标与非招标项目按规定及时录入系统。目前，已完成大量项目录入工作，其中非招标项目录入量占比极高，剩余项目正根据平台审批进度有序推进，以数智化手段提升国资管理效率，确保各项业务符合国资监管要求。（赵琪）