2026年晋能控股阳泉永昱公司迅速引导全员收心归位，锚定“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的鲜明导向，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，将安全生产作为实现首季首月“开门红”的核心支撑，以“时时放心不下”的责任感，通过强化思想引领、织密排查网络、压实责任链条等多项举措，全力以赴抓实抓细节后复工复产安全各项工作，为全年高质量发展筑牢坚实安全屏障。

铸魂赋能强思想筑牢安全“防火墙”。思想是行动的先导，永昱公司精准把握这一关键节点，坚持把安全理念根植于心、外化于行，构建全方位、多层次的安全宣传教育体系。以“开工第一课讲安全”为重要抓手，同步开展“一月一案例”警示教育活动，组织员工观看事故警示片,引导大家迅速从节日状态切换到工作状态，深刻领悟“安全是最大效益、稳定是最优环境”的内涵，真正做到“看明白风险、想明白危害、干明白规范”。同时，深入推进“党员责任区”建设，创建党员安全示范岗,充分发挥安全员的监督作用，让“人人讲安全、个个会应急”的理念渗透到节后复工复产的每一个环节。

精准排查除隐患夯实生产“安全基”。“患生于所忽，祸起于细微”，为保障首季首月生产经营平稳起步，永昱公司以“136”安全管理模式为导向，聚焦重点领域、关键环节和重点人员，构建“全方位、全过程、全覆盖”的隐患排查治理体系。建立健全安全风险分级管控机制，实行领导带队检查、专项检查、动态检查与技术会诊“四维联动”的节后排查模式，对生产布局、设备运行、作业流程、安全防护设施等关键环节进行全面梳理，精准定位风险隐患。大力推广“安全隐患随手拍”活动，畅通隐患上报渠道，鼓励全员参与隐患排查，建立“发现-上报-整改-复查”闭环管理机制，对典型隐患找准症结、靶向施策，确保问题消解于未然、风险化解于无形。强化机电设备、消防设施等重点领域检修维护，精准掌握设备运行动态，保障各类设施安全稳定运转，筑牢硬件安全防线。

压实责任聚合力护航开局“开门红”。为确保节后安全工作落地见效，为“开门红”提供坚强保障，永昱公司健全完善“全员、全方位、全过程”的安全责任体系，明确各岗位的安全生产职责，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门负责人直接抓、一线员工主动抓”的责任链条。公司深入践行“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”的闭合管理模式，依托重点管控清单，全程监督作业过程中的安全措施落实情况。同时，强化安全监管队伍建设，打造“四铁三敢”监察队伍，通过严格的考核通报机制，倒逼各级管理人员切实履行“指挥员”“监督员”双重职责，确保各项安全举措落地生根、取得实效，以责任落实护航目标达成。

安全生产没有休止符，护航发展永远在路上。2026年首月已至，首季攻坚序幕拉开，永昱公司将持续以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，以安全稳生产、以安全促发展，共同守护企业安全发展大局，全力冲刺首季“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础。（刘国慧）