近日，晋能控股集团常顺煤业结合实际，从制度设计、宣传动员、流程规范及保障机制等方面，深入全员系统开展举报重大隐患奖励工作，切实提升职工主动排查重大事故隐患的强烈意愿和能力水平，保障公司安全生产。

建章立制，明确规则标准。 公司制定《常顺煤业重大事故隐患“零报告”制度》、《常顺煤业安全生产“吹哨人”制度》、《常顺煤业事故隐患排查治理精细化管理实施细则》等专项方案

。参照《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》，细化可举报的隐患类型（如瓦斯超限、透水风险、设备失爆等），按照一般隐患、重大隐患量化奖励等级，明确电话、邮箱、信箱等举报方式，合理规范登记、核查、反馈等受理流程。严格落实内部事故隐患举报奖励机制，以正向激励激发广大干部职工树牢安全发展理念，强化底线思维，全面压实各级重大事故隐患排查治理责任，及时消除重大事故隐患，杜绝各类事故发生。

宣传教育，提升参与意识。推进全员全覆盖宣传到位，积极通过班前会、安全培训、宣传栏、微信群等，向职工讲解奖励政策、隐患识别方法及举报渠道，发放《隐患举报手册》，同时公布举报电话，鼓励职工主动参与监督。由员工培训中心牵头，定期组织开展《煤矿重大事故隐患判定标准》专项培训；各部室（中心）、队组认真落实重大事故隐患“零报告”制度，通过“线上+线下”“日常+集中”等形式，常态化开展重大事故隐患专项培训，并组织分管职工在工作现场开展隐患自查，提升职工发现隐患的能力水平，为重大事故隐患“清零”提供保障。

规范流程，确保高效闭环。公司安排专人值班记录举报情况，收到举报后，安全管理部门联合技术、生产等部门会在24小时内赴现场核查隐患真实性、严重程度、是否已整改等，建立隐患整改台账，明确责任人和期限，整改完成后向举报人反馈处理结果。经核查属实的，依据《常顺煤业重大事故隐患“零报告”制度》、《常顺煤业隐患举报奖励制度》，实施分级奖励与反馈，及时给予举报人奖励，并公示奖励结果，积极宣传“举报隐患避免事故”的成功案例，强化示范效应。

长效机制，融入安全文化。公司会根据隐患整改台账，定期复盘优化，根据举报情况适时调整奖励标准，完善隐患判定细则。同时将举报奖励工作纳入管理安全生产绩效考核，对成效显著的队组、班组或个人给予额外激励。同时创新开展“隐患排查竞赛”等活动，将举报奖励与职工安全绩效挂钩，有效调动职工和全员力量参与安全管理，形成“人人查隐患”的氛围，切实将隐患消除在萌芽状态，筑牢安全生产防线，全员参与保安全。（郭文贤）