近期，晋能控股阳泉公司皇后煤业认真贯彻落实集团公司安全稳产保供工作部署及系列会议安排，统筹发展与安全，紧盯全年产量目标，以“时时放心不下”的责任感抓实各项工作，当前安全生产形势持续稳定、生产组织平稳有序、保供任务扎实推进。

制度筑基，推动顶层设计落地有声。公司以深入落实《山西省统筹煤炭行业发展和安全新规十七条》与矿山安全“八条硬措施”为切入点，进一步健全“一把手负总责、分管领导具体抓、管理人员共同抓”的责任体系，完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，深化早调会统筹调度、上下联动、督办问效功能，推动各项制度闭环落地，持续巩固安全生产一级标准化矿井建设成果。

安全固本，推动重大灾害防于未然。公司全体员工牢固树立“事故可防可控”理念，坚持“查大系统、除大隐患、防大事故”工作要求，紧盯瓦斯、水害、顶板等重大灾害治理。层层压实生产各环节隐患排查责任，严格管控地面工程施工，对消防设施开展全覆盖常态化检查，每日核查入井“三对口”情况，严格把控井下机电运输设备运行状态，对工作面安全生产进行针对性监督，凝聚起安全稳产稳供的强大合力。

生产提效，科学组织稳中有进。公司坚持在确保安全的前提下组织生产，围绕核定产能统筹采掘衔接，依托综采放顶煤工艺稳定释放先进产能；推进绿色充填开采项目的技术研究与应用（该项目已通过竣工环保验收），优化瓦斯抽采与采掘工艺衔接，提升资源回收率和单产效率；深化节能改造工作，原煤生产综合能耗同比下降10%—15%，实现了稳产、提效、降耗相统一。