今年以来，晋能控股集团阳泉公司保安煤业对照全年目标，分析研判安全形势，坚持关口前移、重心下移，压紧压实安全不放心人排查和管理，把身体抱恙的生病人、明知故犯的无畏人、盲目莽撞的蛮干人、固执逞强的狂妄人、心态失衡的有气人、等人群全部列为安全“不放心人”，切实把不安全人放在心上，做到安全不留死角，确保安全生产形势稳定。

严格落实包保制度，把高血压、高血脂等人群作为安全不放心人排查管控重点对象。相关部室建立排查管控台账，实行一对一联系，动态掌握该类人群身体状况、思想状况和家庭状况，发现问题第一时间协调解决。同时，根据年度体检报告及时更新职工信息，制定针对性防范措施，严防岗位发病。对于有嗜酒、酗酒习惯的职工，由队长和班长包保，做到随时询问、跟踪、劝导，做好健康、安全双预控。

做实班前会、井口检身关口排查。开展无“三违”班组创建活动，推动队组、班组规范化、标准化建设。跟班队干、班组长在班前会上通过测体温、量血压和勤盘查等方式，严格按照安全不放心人排查制度对上岗人员逐一排查，把确认不能上岗人员及时劝导回家。各级管理人员通过多看一眼、多问一声、多爱一分、多帮一下的“四个一”方法了解职工身心情况，发现异常及时反馈调度，协同采取针对性措施，把苗头扼杀在萌芽状态。

严格正规作业循环，实行走动式管理，杜绝“三违”和冒险蛮干。紧盯薄弱环节，严控重点关键，采取“突击检查”、“零点行动”等方式对各岗位规范操作进行随机抽查，及时发现和消除安全隐患，制止违章行为。在生产作业现场配足配齐应急药箱和相关物品。一旦有职工出现头疼脑热，或发生轻微伤，能够及时得到简单处理和缓解症状。同时，定期开展职工谈心谈话，纾解生活、工作压力。定期开展健康知识培训、自救互救实操演练，提升职工急救知识和应急处置能力水平。（刘承明）