今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司通过强化安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，不断提升企业安全风险防范能力。

制定了“变化作业”管理制度、记录台账及管理流程；涉及“变化作业”的责任单位提前申请备案，必须确定对应的措施、时间、地点、现场盯守人员，专题会议安排后方可组织实施，否则按重大“三违”论处；强化责任落实，明确“变化作业”职责范围，每日生产会将“变化作业”作为第一项重点工作，全面安排部署，安监部门确保现场措施落实；各分管领导对业务“变化作业”负责领导责任，安监系统每日通报“变化作业”现场落实情况。

注重过程严细管控，严格执行现场《安全巡检、点检制度》，加强“变化作业”现场全过程监督管理；开展“变化作业”开工前、收工前安全确认，人员组织到位（有队干现场指挥、有班组长现场组织、特殊工种人员持证上岗、安监员现场监督检查），安全设施（电话、应急广播、压风自救及供水施救装置）齐全有效，方可组织作业；严格各环节安全确认，设备开机前必须确认周围无人员停留，必须发出开机信号和语音提示，确认无误后方可开机；停机后必须确认实施闭锁、打隔离、停机位置合理；每个环节确认安全后，方可进行下一环节作业；严格岗位作业安全确认，绞车司机、采煤机司机等重点岗位在作业前必须对作业区域、设备、安全保护等进行安全风险辨识和安全隐患排查，安全风险各项防范措施严格落实、安全隐患排除后方可进行作业；加强现场监督检查，严格每个环节安全确认签字制度，否则不得组织生产作业；通过每个环节、各个岗位作业的巡检点检和安全确认，使每一个风险点在可控范围，每一条隐患排查整改到位，确保“零隐患”作业。（梁凤平）