近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司全面实施事故隐患排查治理精细化管理，通过强化源头治理、过程管控，密织隐患排查网，拧紧安全责任关，切实深化现场安全管理，实现隐患自查自治，有效防止和减少生产安全事故。

精细化管理重点围绕采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、调度、应急管理、技术管理、安全管理、职业卫生、环境保护、洗选加工、消防安全、地面设施、交通运输、地面供电和其他18个类别，对照《煤矿重大事故隐患排查判定标准》明确的15个方面81种情形，采用矿长月度全覆盖安全大检查、分管专业领导半月全方位排查、周安全活动日“四个一”专项行动、技术人员日巡查、岗位作业人员动态排查、矿领导跟带班检查、地面“走动式”巡查相结合的方式全面对标、拉网巡查、重点治理，做到以身作则盯现场、盯重点、盯薄弱环节，确保要求不放松、标准不降低、程序不减少，真正让隐患无处遁形。

针对查出的隐患，由安全管理部按照事故隐患分级治理、分级督办、分级验收及“五落实”原则组织整改、全程跟踪、监督考核、闭环销号、建档备查。公司主要负责人结合本月事故隐患排查治理情况，定期召开专题会集中“会诊”，对现阶段重点任务、问题进行分析研讨，提出改进举措和下一步工作重点，每季末编制《事故隐患排查治理情况分析报告》，公示事故隐患分布、治理进展情况，同时针对性查找制度流程短板和弱项，由专业委员会牵头完善相应的管理制度、工作流程，真正形成隐患发现、整理、上报、治理、验收、复查闭合管理体系。（梁凤平）