今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司以“规范推进项目、精准优化设施”为目标，统筹发力招标项目管理、零星工程实施及重点工作收尾，各环节工作按序推进、成效显著，为生产运营与设施保障筑牢硬件根基。

招标项目分层推进，前期筹备扎实到位。矿井围绕年度工程计划，构建“在建与筹备并行”的招标工作格局。多项工程关键施工按节点顺利完成，工程质量与进度同步可控。成本工程计划招标项目严格遵循流程推进前期工作，从控制价编制、招标核准到招标文件编制均有序落地，部分项目已完成审批并上传招标平台，为后续合规招标筑牢基础，确保工程建设全流程规范有序。

零星工程精准实施，设施功能持续优化。针对基础设施日常维护需求，公司聚焦生产辅助与办公区域设施短板，完成瓦斯泵站机房屋顶更换，同步推进办公楼附楼、调度楼部分区域的墙面粉刷与吊顶维修。通过精准定位损坏部位、规范实施修复作业，及时恢复设施原有功能，有效改善办公与生产辅助环境，保障各类设施稳定运行，为职工高效工作与生产顺利推进提供可靠硬件支撑。

重点工作闭环收尾，项目管理规范落地。公司狠抓重点工作收尾管理，以“全流程规范”为核心完善项目闭环。针对河道治理、道路新建及修复等已完工重点工程，细致梳理施工过程资料，全面核查结算数据，确保结算资料完整准确，随后严格按制度报送审查，从收尾环节守住质量与规范底线，实现工程从施工到结算的全流程合规管理，彰显严谨细致的项目管理水平。（郝弢）