近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司围绕安全生产、生产组织、经营管理等核心领域精准施策，通过系列务实举措筑牢发展根基，为企业高质量发展注入强劲动力。

在安全生产管理上，公司锚定“双杜绝”目标——坚决杜绝重伤及以上生产安全事故和重大涉险事故，全力守护职工生命安全。以国家一级安全生产标准化为基准，持续巩固提升标准化建设水平，力争在市公司排名中实现“保二争一”。同时深化“三基”工作与“六大体系”建设，聚焦重大涉险事故防治，严打瓦斯超限等违规行为，通过抓实“三抓一除”机制，确保安全责任层层落实，为生产筑牢“防护网”。

生产组织方面，公司秉持“衔接优先、长远布局”理念，将掘进提效作为突破口，优化工作面布置，着力提升掘进单进水平和原煤回采率。通过强化生产管理精细化水平，以科学布局保障生产衔接顺畅，为全年生产指标圆满完成夯实基础，彰显“抓开拓打基础、抓接替利长远”的发展智慧。

经营管理领域，公司以系统思维统筹全局，围绕“系统完善、装备可靠、工艺革新、设计优化、布局合理”主线，确保安全生产与抽采衔接高效运转。在降本增效上打出“组合拳”：深化“15字30条”经营措施与全面预算管理，依托物资采购平台发挥批量优势压减成本；完善“433”工资考核分配体系，激发全员干事活力；提升洗煤厂运营效能，科学提高洗选产率，通过内涵挖潜让经营管理“提质增效”落地见效。

从筑牢安全防线到优化生产布局，从精细经营管理到激活内生动力，上社公司以多维度发力、全方位提升的态势，正稳步向高质量发展目标迈进。（毕文辉）