今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司以激发人的主观能动性为核心，从作风转变到责任落实、从业务提升到履职考评，以从严从实的工作要求，狠抓干部队伍与安监队伍建设，为企业安全生产提供了坚实保障。

强化干部队伍建设

严格地面走动式管理，加强地面机房硐室、重点管控区域安全巡查，严格“三必查”，查处人员在岗、设备运行、环境安全，发现问题及时处理，做到防微杜渐；落实安全检查责任，积极参加各类安全检查活动，做好检查笔录，严格“逢查必考”，检验职工安全知识掌握情况，履行签字手续做到“检查留痕”；加强管理团队建设，从干部抓起、严起，强化纪律作风督查，每月纪委组织，开展党员干部作风纪律建设专项检查，促进党员干部作风转变，充分发挥其在安全工作中的示范带头和监督指导作用，每半年由安全管理部组织，逐级开展领导干部履职评价，评价结果作为评先选优、调整使用的重要依据，推动各级管理人员主动履职。

强化安监铁军建设

完善安监员培训、评价、淘汰和晋升机制，坚持“有什么样的安监员就有什么样的现场”，按照业务专长合理分配现场岗位，选派素质高、责任心强的盯岗重点头面和变化作业，让“最放心的人管最不放心的地点”，切实发挥好现场监管作用；强化安监人员安全业务工作的监督考核，严格执行《安全巡检、点检制度》，监督检查岗位、环节“安全确认”工作，严格实行业务能力评估、“末位淘汰”；规范安监员“一背两装”管理，对标对表、上尺上线把关工程质量；推行“五级安监员评聘”制度。参照岗位技能鉴定，通过对安监员理论和实践考评，择优聘用为初级、中级、高级、副主任级、主任级五个职级，按级挣薪，推动安全员主动作为。（梁凤平）