今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司不断完善精益化管理，提升安全治理能力，为企业高质量发展赋新能。

技术引领支撑，安全决策精准科学。落实总工程师技术管理相关职权，开展全流程、全专业、全方位的立体技术监督，常态化推进技术专项整治工作，持续完善技术管理体系、规范设计审批流程、强化规程措施全流程管控。深化“规程措施到现场”专项行动，升级多层级、常态化核查机制，层层压实核查责任，确保技术方案精准落地、执行无偏差，以科学技术为安全生产筑牢坚实根基。

现场精益管控，生产运行安全高效。大力推行“正规循环作业+数字化管控”管理模式，保障生产作业的连续性与安全性。科学优化生产工序流程，充分运用视频监控系统实现生产进度实时监控，让生产全过程始终处于可控状态。严格执行“五环操作法”，在合理时空内规范完成各项作业，持续保持井下作业环境稳定安全。强化工程质量全流程管控，将循环作业质量标准融入日常管理考核，以严格考核推动实现“操作必达标、质量必过硬”的作业要求。始终坚持“资源合理开采”原则，严格按设计参数组织作业，实现安全生产与经济效益双向提升、协同发展。

持续改进提升，安全管理动态优化。建立健全“复盘—改进—提升”的安全管理良性循环机制，常态化召开安全工作例会与安全生产办公会议，深挖管理短板与漏洞，靶向制定整改措施，做到问题不遗留、改进不打折。建立“事故教训复盘+风险预判”双重防控机制，结合安全活动日常态化开展事故警示案例分析、研判，做到“前车之覆，后车之鉴”，不断提升安全管理的前瞻性、针对性与实效性，以动态优化的管理模式护航安全生产行稳致远。（梁凤平）