保安煤业深入学习贯彻晋能控股集团三届一次职代会精神
晋能控股集团第三届职工代表大会第一次会议召开后,晋能控股集团阳泉公司保安煤业迅速行动、精心部署,以“早部署、快行动、实作风”的鲜明态度,掀起学习贯彻职代会精神的热潮,引导全体干部职工将思想和行动统一到集团“四稳三提两确保”总体目标上来,以实干实绩为“十五五”开局之年起好步、开好头。

为确保职代会精神入脑入心,党委理论学习中心组带头领学职代会工作报告,班子成员深入分管科室、基层队组开展专题宣讲,结合企业实际解读核心要义。各党支部通过“三会一课”、班前会、座谈会等形式组织集中学习,依托电子大屏、微信公众号、工作群推送解读文章和学习要点,让“安全稳固、经营稳增、风险稳控、人心稳聚”的要求深入人心。
锚定集团重点工作部署,公司精准谋划落实举措。在安全生产方面,深化“136”安全管理模式,从严开展隐患排查治理和“三违”整治,推进安全生产标准化与岗位作业流程标准化深度融合,筑牢本质安全防线。在提质增效方面,全面落实成本管控,深化全面预算管理,深挖修旧利废、技术创新降本潜力,同时优化煤质管理和产品结构,提升市场竞争力。在产业升级方面,聚焦智能化、绿色化发展方向,加快推进采掘设备智能化改造,推广应用先进开采技术,着力提升生产效率和资源利用率。

为保障各项任务落地见效,公司建立“清单化管理”机制,将职代会部署分解为任务清单,明确责任主体和完成时限。同时完善考核激励机制,将任务完成情况与绩效考评、评优评先挂钩,充分激发全员干事创业热情。当前,在各队组、车间,广大干部职工以职代会精神为动力,攻坚克难、奋勇争先,呈现出“凝心聚力谋发展、接续奋斗谱新篇”的生动局面。
下一步,公司将持续把学习贯彻职代会精神作为重要政治任务,紧扣集团“12345”发展战略,锚定安全、高效、绿色、智能发展方向,以“时时放心不下”的责任感守牢安全底线,以“事事落实到位”的执行力抓实经营发展,以“处处对标先进”的进取心推进公司发展,团结带领全体干部职工凝心聚力、锐意进取,在集团高质量发展的宏伟蓝图中书写保安煤业更加精彩的答卷!(赵彩虹、刘亮)











