近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司紧扣“136”安全管理模式要求，在全力冲刺煤炭销售目标的同时，从严从细抓好安全管理与环保治理，通过规范流程、防控风险，确保各项工作高效推进，为完成年度目标任务奠定坚实基础。

精准发力拓销售，煤品销售稳中有进。聚焦市场需求与客户导向，科学统筹各类煤品销售，顺利完成商品煤与常顺煤销售任务。在价格管理方面，严格遵循结账周期要求，结合不同煤品品质与市场行情，制定合理售价，涵盖特优无烟煤、标无烟煤、大块煤、粒煤及煤泥等多个品类，确保价格体系规范且贴合市场实际。销售过程中，优化调度协调，合理分配各煤品销售占比，保障整体销售任务稳步落地。在装载运输环节，高效统筹车辆调度，确保各类煤品、矸石、材料及固废运输有序开展，装载车辆调度规范高效，为销售顺畅推进提供有力支撑。

严抓细管筑防线，安全管理全面覆盖。为保障销售全流程安全，围绕作业现场、人员管理、环境防控等多维度，制定并落实十余项安全管理举措，构建全方位安全防护网。在作业规范上，零星工程提前向安全科报备并配备安全员监督，铲车外出作业需持调度派车单并做好台账记录，高空作业、电氧焊作业需提前报备并完善现场安全措施，确保各类作业“有审批、有监督、有记录”。在日常管理中，持续加强煤场与运输车辆精细化管理，严格规范常顺煤装车秩序，要求矸石筛选人员确认作业环境安全后再开工，洒水车作业时重点关注周边人员安全，从细节处防范安全风险。针对季节与环境特点，中心强化“雨季三防”专项检查，重点排查下水道堵塞、电线私拉乱接、墙体开裂等隐患，及时制定应对措施；同时规范人员安全培训，要求内部运输、机电等相关人员定期参加安全例会，提升全员安全意识。此外，还关注磅房室内改造安全与施工材料摆放，协调煤场内运车辆与铲车协同作业，防范强降雨导致的煤台滑坡风险，全方位筑牢安全防线。（朱文斌）