近期，阳泉市上社煤炭有限责任公司全方位强化安全员管理，坚持把安全员队伍打造成安全监管生力军，切实发挥好安全员队伍对安全生产全流程各环节监管作用，确保日常安全监督检查全覆盖、无遗漏。

健全考核制度。制定详细的考核标准和流程，包括对安全员的知识掌握、专业技能、工作态度、工作效率等各方面进行全面考核，并与个人绩效工资挂钩。同时设立奖励和惩罚机制，对于表现优秀的安全员予以奖励，对于工作不力的安全员进行相应的惩罚，直至淘汰，以此激发安全员的工作积极性和主动性。

加强教育培训。加强日常“每日一题”的培训学习，以《作业规程》、《安全技术措施》为主，“一规程三细则”为辅，真正把所学掌握内容与现场作业紧密联系，做到学有所用、学而有用、学能所用；定期开展各类安全培训和教育活动，通过学习标准、学习规定、学习警示教育，逐步提升安全员的业务能力和安全意识，让每位安全员明白自己的工作对于整个安全管理的重要性，强化执行力。

强化检查监督。除了日常的工作考核外，安全管理部成立纠察小队定期或不定期对安全员进行突击检查，查找安全员履职履责中可能存在的潜伏性问题，一经发现及时进行纠正，迫使安全员时刻保持谨慎履职、认真履责的高压态势。

全面压实责任。明确安全员的岗位职责和安全责任，完善安全员安全监督检查工作流程，让每个安全员都清楚自己的工作要求及标准，推行“以流程管事、用标准管人”，将安全管事管人从“要我管”逐步向“我能管、我要管、我敢管、能管好”向好发展，进一步更好地发挥安全员的重要作用。

建立沟通机制。建立安全管理部值班沟通机制，每天由一名值班副职负责井下现场工作，及时处置安全员反馈工作中遇到的问题、困难及变化，以便及时调整工作安排，提高工作效率。（梁凤平）