11月6日，晋能控股阳泉郊区公司召开11月安全工作会议，通报公司10月份安全工作情况，开展形势任务教育，安排下一步重点工作。公司班子成员、基层单位班子成员、公司及基层单位中层管理人员参加。

会议要求，一是提高站位，深化认识。各级领导干部要带头履职尽责，推动各项制度措施落实到具体场所、具体点位和具体人员，紧盯地面安全、道路交通、食品安全、消防安全等重点领域，聚焦值班值守、隐患排查、“反三违”等，抓重点人重点事，高压严查安全生产作假行为，强化跟踪督办，严防各类事故发生。要坚持以“136”安全管理模式为统领，重新梳理和细化具体方法和措施，不断优化管理、监督、操作流程，确保安全精细化管理落到实处、取得实效。

二是聚焦重点，精准发力。要强化信访稳定工作源头治理，加强基层基础工作，发挥基层单位、班组屏障作用，加大对矛盾纠纷的排查处置力度。坚持信访信息及时报告、矛盾纠纷定期排查、特殊时期专项排查制度，坚持预防与化解并重，努力将矛盾纠纷消灭在萌芽状态。畅通信访渠道，确保诉求合理地解决问题到位、诉求无理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位。加大信访稳定工作考核力度，将信访工作考核纳入绩效考核、重点工作等，织密信访责任考核网络。在依照法律法规和公司制度的基础上制订解决方案，及时认真解决，杜绝矛盾上交，避免激化矛盾和推卸责任。

三是认清形势，做实宣教。要深入贯彻总体国家安全观，引导全体党员干部认真学习《中华人民共和国国家安全法》等法律法规，持续推动国家安全宣传教育高质量开展。要有针对性地开展宣教活动，推进国家安全知识进机关、进基层、进网络工作，增强全员国家安全法治观念。要牢牢掌握网络意识形态工作主动权，规范公司舆论引导和舆情应急处置，坚持“人工搜索+软件监测”方式，全天候安排人员实时监测，营造良好舆论环境。要经常性做好干部职工思想教育工作，牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务职工的传播制高点，打通宣传群众、教育群众、关心群众、服务群众的“最后一公里”。（杨青）