今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司始终立足于激发干部干事创业的内生动力，坚持考核、表彰、关怀激励并重，鼓励引导广大干部在企业高质量发展中不断担当作为。

注重考核激励。利用公司调度工作群，各部门干部及时汇报工作推进情况，及时了解干部履职尽责情况，通过各部门之间的互相监督，督促干部更好更快的完成工作任务。坚持开展中层干部述职评议、支部书记述职述廉考核会，将干部考核和日常五化考核相结合，作风纪律和工作效能考核相结合，并把考评结果作为干部任免、效益工资分配、评比表彰的重要依据，年度考核不合格、民主测评优秀率低于60%的，给予相应处理。

发挥表彰激励。积极开展“先进集体、模范标兵、先进个人”“优秀党支部、优秀党员”等评选表彰活动，每年表彰一批先进典型代表，发放奖金；组织开展集团、市公司劳模、先进职工、获奖职工进行事迹宣讲，切实以身边人、身边事引导广大党员干部处处对标看齐、事事争当先锋，努力营造比学赶帮超的浓厚氛围。

用好关怀激励。坚持把关心和解决干部实际问题作为稳定干部思想、调动干部工作积极性的重要举措来抓。认真落实年度体检制度，丰富文体生活，保证正常福利，保障干部合法权益；坚持每年开展困难党员帮扶工作；严格落实谈心谈话制度，针对思想有波动、有顾虑的干部，及时释疑解惑、加油鼓劲，最大限度地激发党员干部的工作积极性。（梁凤平）