今年以来，晋能控股南煤集团大阳泉公司为持续加强干部作风能力建设，持续推动各级领导干部践行“安排有落实、过程有反馈、结果有汇报”的执行文化，持续在干部队伍中营造“转作风、做表率、争一流”的浓厚氛围，不断激励全体干部以新气象、新担当、新作为推动公司实现安全稳定和谐发展。

开展干部作风能力建设年工作，是践行晋能控股集团“深化提升年”的具体举措，是加强领导班子建设和干部队伍建设的迫切需要，更是推动晋能控股集团“1266”工作思路和南煤集团党委“336”工作思路有序有效实施的迫切需要。对进一步推动干部作风能力的提升，促进各级干部争做“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部，进而推动公司安全稳定和谐发展有着极为重要的意义。

大阳泉公司各级领导干部将“干部作风能力建设年”作为一项重大政治任务，将推动作风能力建设与年度重点工作融合，主动迎接挑战，不断提高工作质效，切实把作风能力建设成果转化为推动企业安全稳定和谐发展的强大动力。（贾志刚）