自安全生产治本攻坚三年行动开展以来，晋能控股集团阳泉公司保安煤业高度重视，统筹部署，明晰任务，牢固树立安全发展理念，以严的意识、细的标准、实的作风，有力有序推进治本攻坚三年行动走深走实。

公司强化岗位履职检查考核，构建“人人有责、层层负责、各尽其责”的安全生产责任体系。重新修订安全管理规章制度，2024年新增《重大事故隐患挂牌督办管理办法》等制度12项，修订《安全隐患排查治理制度》《安全管理机构及专职安全管理人员配置实施办法》等制度7项，确保管理制度的系统性、整体性和协同性。同时，定期对治本攻坚三年行动工作进展情况进行梳理汇总，每月对各项目部活动开展情况进行检查督导，为推动治本攻坚三年行动各项措施夯实基础。

公司每周对井下作业现场和作业过程可能存在的安全风险进行辨识，正确划分风险等级，明确管控层级，落实管控责任。制定岗位安全风险告知卡，进行安全风险信息警示，让操作人员精准掌握有针对性的安全防范措施和应急处置措施。坚持检查与整改双向发力，紧盯高处坠落、临时用电、物体打击等重点部位，开展地毯式的大排查大整治。针对存在问题，建立隐患台账，明确整改时限，落实整改责任人，制定整改措施，规范挂牌督办和闭环管理。公司1-9月，公司开展安全检查53次，治理安全隐患352项，隐患整改率为100%。

公司着力提升职工队伍素质水平，本着“干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么”的原则，积极鼓励符合条件的人员考取中级注册安全工程师证件，强化安全管理队伍。开展安全警示教育活动，全员观看行业典型事故案例、事故警示教育纪录片，深入剖析每一起事故发生的真实原因及应汲取的事故教训，认真举一反三，找准问题症结，深挖思想根源。通过教育培训，进一步压实安全生产主体责任，形成“人人懂安全、人人要安全、人人抓安全、人人保安全”的良好氛围。

下一步，公司将紧扣安全生产治本攻坚三年行动总体要求和主要目标，着重在安全理念、安全责任、安全标准、安全素质等方面补短板、强弱项，切实提高风险隐患排查整改质量，推动重大事故隐患动态清零，不断提升公司本质安全水平。（刘承明）