进入三季度以来，晋能控股南煤集团大阳泉公司深入学习贯彻安全生产标准化管理体系相关制度规定，开展对标找差抓提升活动，坚持“一次达标、动态达标、过程达标”，推动安全生产标准化建设提档升级。

该矿高度重视安全生产标准化示范工程创建工作，印发《安全生产标准化管理实施办法》，大力打造“示范工程、亮点工程、精品路线、精品头面”。由矿长每月组织开展标准化自评，加大对排名垫底和安全生产标准化建设滑坡专业组的考核力度，增加考核权重，对整改不及时、重复问题加倍处罚，并在月度安全绩效中兑现。

各专业、各部门根据责任划分，结合矿井生产接续等实际，细化方案，明确具体工作内容、实施方法、时间节点等，按照轻重缓急有序抓推进、保进度、见实效。全面推行“定标准、抓落实、强考核、细分析、促改进”的标准化工作思路，形成PDCA的闭环管理模式。致力于打造“学标准、懂标准、用标准”的学习型企业。

安全生产标准化建设必须要长期坚持，“久久为功”，锚定目标，按照“一次做好、只做一次”的原则，形成常态化管理机制，为安全生产工作保驾护航。（王旭）