今年以来，阳泉市上社煤炭有限责任公司全面强化安全精细化管理，确保各项工作落实落细到位。

完善制度升级管理。在全面推行《安全绩效考核精细化管理实施细则》《领导干部带班下井精细化管理实施细则》《事故隐患排查治理精细化管理实施细则》《反“三违”考核精细化管理实施细则》的基础上，根据阳泉公司第二批精细化管理实施细则要求，分解落实13个精细化实施方案，建立完善各项规章制度、工作流程，推动安全管理工作规范化、程序化；对照安全生产标准化管理体系新标准，健全完善安全管理机构，建立健全各层级、各部门、各岗位的全员安全生产责任制和各项安全生产管理制度，每月对各部门、队组安全生产责任制及各项规章制度的熟知掌握及落实情况动态抽查；生产技术部组织施工队组负责人和技术人员就规程措施的针对性、可操作性进行全面排查，根据实际情况修订完善，确保现场施工作业有章可循。

强化管控严控风险。明确零星工程和变化作业的施工负责人和安全管控措施，第一时间报安全管理部备案，施工人员接受专项安全培训，熟知施工过程中的潜在风险及应对方法。同时安排专人现场监督，对违规操作行为及时纠正。构建动态风险评估机制，当作业环境、工艺或人员出现变动时，安全管理部门会迅速介入，重新评估风险，并制定针对性的安全预案。坚持作业现场正规循环作业和“动态达标”，通过制定详细的循环作业图表，明确各班组的工作任务和时间要求，确保各环节紧密衔接，提高生产效率，定期对作业现场的设备运行、工程质量、安全管理等方面进行检查评估，确保作业现场始终处于达标状态。

加大排查杜绝隐患。强化矿、队组、班组、岗位四级隐患排查治理，采取不定时间、不定班次、不定工种、不定人员的隐患排查治理方式，严格落实岗位操作流程，全员治理隐患，做到横向到底、纵向到边，超前防范、消缺补漏。强化“六大系统”、一体化安全管控平台风险预警与控制，充分发挥智能化排查引擎，提升安全生产保障能力。从各专业单位抽调精兵强将不定期对井上下重要设备进行安全排查，建立安全隐患台账，落实责任人，及时整改，杜绝设备 “带病”运行。重点针对老空区、断层构造开展隐蔽致灾因素普查治理，按照“一规程、四细则”有关要求，开展瓦斯、水害、自然发火、煤尘爆炸危险性等危险有害因素检查，编制普查治理报告，制定并落实治理措施，全面做好人防、技防、物防综合安全管控。（梁凤平）