9月14日，晋能控股阳泉郊区公司召开9月份经济运行调度会暨安全工作例会。传达学习阳泉公司9月份经济运行调度会暨安全工作例会精神，总结分析公司1-8月份主要经营指标完成情况、重点工作完成情况、安全工作情况，对下一阶段工作进行了安排部署，并集中观看安全生产警示教育片。

会议要求，一是迅速传达、深入领会，确保会议精神走深走实。各单位、各部门、中心要深化认识，全方位贯彻落实好会议精神，将公司对经营、安全方面的部署要求同做好下一步工作结合起来，清醒认识公司当前经营发展面临的新形势，坚持目标导向、问题导向、结果导向，主动担当作为，细化任务分解，强化分析研判，统筹谋划推进好经营管理、安全生产等各项工作，持续推动企业高质量发展。二是强化认识，转变作风，确保安全责任落实落细。要坚决扛牢平安过节的政治责任，以“时时放心不下”的责任感，严格执行24小时值班值守和领导干部带班制度，确保通信联络和信息渠道畅通，及时应对突发情况。要结合各自分工，加大督查力度，深入排查潜在风险隐患，紧盯交通、消防、燃气、食品等领域，密切关注办公楼、联建楼、“三堂一舍”等人员密集场所，着眼保障疏散通道、安全出口和消防车通道畅通，全面分析突出问题，举一反三抓整改、堵漏洞，坚决遏制重特大事故发生。三是紧盯重点，持续发力，确保完成全年任务目标。要从讲政治、促发展的大局出发，把各项工作要求纳入重要议事日程中，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，做到对照目标查进度，对照进度找问题，对照问题定措施，务求各项工作高效落实、快速推进、提前见效。各单位要持续践行集团公司“增收入、降成本、割赘肉、止出血、堵漏洞”15字30条经营管理措施，进一步提升效率效益意识，深化全面管控，坚持以收定支，落实节奖超罚，多措并举、多点发力，确保年度目标任务顺利完成。（杨青）