晋能控股集团阳泉燕龛公司为进一步提升和巩固安全生产标准化管理水平，确保顺利通过国家一级安全生产标准化考核，2024年开始由安全环保部牵头进一步健全和完善了安全生产标准化管理体系检查、评比、培训、考核、奖惩等一系列制度体系，明确各岗位职责，聚焦“质量标准”，狠抓安全生产标准化管理体系动态达标，力戒形式主义，强化标准意识，严格工程质量把关，规范现场作业秩序，真正把标准落实到现场、执行到岗位、融入到工序，变被动达标为主动达标、动态达标，形成以制度管人、管事，奖惩分明的工作机制。

按照“树立典型，持续改进”的工作思路，把创建标准化亮点示范工程和重点推进工程作为引领和带动公司安全生产标准化工作的重点来抓，一改以前简简单单各专业达标项目书面通报的方式，在安全标准化动态达标考核方面大搞革新，多用数据、多用影像说话，不停留在纸上，以各专业月度达标计划为考核目标，各专业每月至少报两项达标项目（工程），月初将达标项目（工程）原始状态拍摄成图片和视频报回安监部存档，月末将推进完成的达标项目（工程）再次以图片和视频的形式报回安监部，安监部标准化验收组随身携带防爆照相机，对各专业标准化动态达标项目（工程）进行核查，核查结果也用图片或视频方式进行隐患闭合，安全例会上通报的隐患制作PPT 汇报反馈，图文并茂，真实反映隐患的现场状态，对存在的问题或达标项目未完成的进行按总工资的30%绩效工资进行考核，对推进效果明显的及时推广先进经验，实施标准化建设激励机制，确保标准化动态达标工作落到实处，真正实现“真验收、真达标、真提高”。（崔瑞环）