安全生产是企业高质量发展的核心底线。立足常态化安全管控工作，晋能控股阳泉永昱公司坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，将“136”安全管理模式与“学规程、用规程、严执行、保安全”理念贯穿生产管理全过程，以标准化、精细化举措抓实安全管理工作，全方位筑牢安全生产防线，为企业稳健高质量发展保驾护航。

深化隐患排查，筑牢安全防控防火墙。公司坚持源头防控、标本兼治，常态化开展生产现场安全隐患排查整治。重点围绕生产线作业、机械设备运维、电气线路管控、消防设施合规、危废仓储、现场用气用火等关键环节，实施靶向化、全覆盖安全检查。对排查隐患建立动态管理台账，明确整改责任、措施和时限，严格落实排查、整改、复核、销号全闭环管理机制，逐项清零各类问题隐患，从源头杜绝违章作业、设备带病运行等风险，持续提升现场安全标准化管控水平。

强化教育培训，夯实全员安全思想根基。立足岗位安全履职提升，将规程规范、刚性执行融入日常管理。结合各岗位工种风险特性，针对性开展设备操作规范、高危作业管控、电气安全防护等专项培训。通过典型事故案例复盘、岗位手把手实操、线上安全微课学习等方式，补齐员工安全知识短板。重点强化特种作业人员持证复训、一线岗位常态化轮训，紧盯习惯性违章、侥幸作业等薄弱问题，引导全员严格按规程操作、按标准作业，切实把安全规范转化为岗位日常行为习惯。

完善应急机制，提升风险处置硬实力。持续优化安全生产应急预案，细化突发险情处置流程与岗位职责。常态化组织全员参与消防实操演练、应急疏散推演、设备紧急停机处置等实战化活动，让员工熟练掌握灭火器、消防栓使用方法及突发险情避险、自救互救技能。定期对厂区消防器材、应急物资、防护设施开展巡检维保、更新补缺，确保各类应急装备完好可用，构建反应迅速、处置规范、保障到位的应急管理体系。